TU EMPRESA NO TIENE QUE HUNDIRSE CON LA GUERRA: 8 MOVIMIENTOS FISCALES Y FINANCIEROS PARA SOBREVIVIR LA CRISIS DE IRÁN

Gestoría · Fiscalidad práctica · Marzo 2026 · Finansierra

Seamos honestos. Nadie esperaba esto. Hace tres semanas teníamos un negocio con sus números, su planificación y su calendario fiscal. Y de repente, el 28 de febrero estalló una guerra en Oriente Medio que ha disparado el petróleo por encima de los 100 dólares, ha encarecido la energía y ha metido miedo en el cuerpo a cualquier autónomo o pyme que dependa del combustible, del transporte o simplemente de que la economía no se pare.

El problema es que el IVA del trimestre no entiende de guerras. Hacienda tampoco.

Así que aquí va lo que hay que saber y hacer ahora mismo para que tu empresa no se ahogue mientras dure esta crisis. Sin rodeos, con soluciones concretas.

1. Aplaza lo que puedas con Hacienda — y hazlo ya

Esta es la primera palanca que tienes y la más inmediata. La Agencia Tributaria permite aplazar o fraccionar determinados pagos tributarios y ganar tiempo para abonarlos, tanto si la deuda se encuentra en periodo voluntario como si ya ha pasado a fase ejecutiva.

La clave: desde abril de 2023, si vas a solicitar el aplazamiento o el fraccionamiento de una deuda tributaria con un valor de hasta 50.000 euros, no tienes que aportar ningún tipo de garantía ni de aval. Cincuenta mil euros. Sin avales. Solo tienes que justificar de forma razonable que tienes dificultades de liquidez.

¿Qué puedes aplazar? Los pagos fraccionados de IRPF (modelos 130/131), el propio Impuesto de Sociedades, y en determinados casos el IVA cuando puedas acreditar que las cuotas repercutidas no han sido cobradas por tus clientes.

¿Qué no puedes aplazar? Las retenciones de IRPF que practicas en las nóminas de tus empleados o en las facturas de profesionales. Ese dinero no es tuyo: pertenece a terceros y Hacienda no lo negocia.

Los aplazamientos sin garantía pueden alcanzar hasta 24 mensualidades para personas físicas, mientras que para personas jurídicas el plazo máximo suele ser de 12 meses. Y si presentas garantías, puedes llegar hasta 60 meses.

Cómo pedirlo: entra en la Sede Electrónica de la AEAT, busca "Pagar, aplazar y consultar deudas" y selecciona "Solicitar aplazamiento o fraccionamiento de deudas tributarias". Es un trámite relativamente sencillo que puedes hacer tú mismo o con tu asesor.

2. Deducciones energéticas: el dinero que el Estado pone sobre la mesa y muy pocos aprovechan

Si estás pensando en reducir tu factura energética —y con el precio actual de la electricidad, más te vale estar pensando en ello—, hay deducciones fiscales vigentes para 2026 que conviene conocer.

Las actuaciones que reduzcan la demanda de calefacción o refrigeración en tu local o instalaciones pueden beneficiarse de deducciones fiscales del 20%, 40% o 60%, dependiendo de la mejora energética lograda. Aislamientos, sustitución de climatizadores, ventanas de mayor eficiencia... todo eso puede transformarse en menor factura fiscal.

Además, se prorroga al ejercicio 2026 la libertad de amortización para aquellas inversiones que utilicen energía procedente de fuentes renovables. Si tienes o piensas instalar paneles solares en tu negocio, la amortización libre es un regalo fiscal que no deberías dejar pasar.

3. Vigila lo que te está haciendo la factura energética en tu margen

Aquí hay que hacer los deberes con calculadora en mano. Si tu negocio consume energía de forma significativa —transporte, producción, hostelería, logística, agricultura— necesitas calcular cuánto ha subido tu coste energético en este mes frente a febrero.

La gasolina en Estados Unidos ya ha subido casi un 24% desde el inicio de la guerra. En España el impacto está siendo similar. Ese sobrecoste, si no lo trasladas a precio o no lo absorbes con mayor eficiencia, sale directamente de tu margen. Y márgenes que se estrechan en una crisis son los que matan negocios que parecían saneados.

La acción concreta: revisa ahora mismo tus contratos de suministro energético. Si tienes tarifa variable, considera bloquear precio si tu distribuidor lo permite. Si tienes contratos con proveedores de transporte a precio fijo, habla con ellos antes de que te vengan con revisiones de precio por sorpresa.

4. Refuerza tu tesorería antes de que la necesites

Una de las lecciones más duras que aprenden los empresarios es esta: el crédito se pide cuando no lo necesitas. En cuanto tu cuenta de resultados empieza a mostrar tensión, el banco se pone nervioso.

Si aún no tienes una línea de crédito o un préstamo ICO activado, este es el momento de solicitarlo, no dentro de tres meses. Las líneas de circulante —para financiar operaciones del día a día— son el mejor seguro de liquidez cuando los pagos se retrasan o los costes suben de golpe.

Complementa esto con una revisión rigurosa de tu periodo medio de cobro. Si estás cobrando a 60 días y pagando a 30, tienes un agujero de tesorería estructural que en una crisis se convierte en problema urgente. Negocia con tus clientes, activa el factoring si es necesario, y no te quedes con facturas vencidas sin reclamar.

5. Renegocia con proveedores antes de que sea tarde

En momentos de crisis, todos los actores de la cadena están bajo presión. Eso también es una oportunidad. Tus proveedores prefieren cobrar menos o más tarde que perder un cliente.

Llama ahora, explica la situación y propón algo concreto: un aplazamiento de 30 días, un descuento por pronto pago si tienes liquidez, o simplemente acuerda revisar precios de forma trimestral en lugar de semanal para ganar estabilidad. La mayoría preferirá negociar antes que arriesgarse a un impago.

6. Presta atención a lo que hacen las comunidades autónomas

El Gobierno central va lento —el Ejecutivo considera prematuro aplicar medidas extraordinarias de apoyo ante la actual crisis energética y mantiene su negativa a aplicar rebajas fiscales. Pero las comunidades autónomas se están moviendo.

La Región de Murcia ya ha anunciado aplazamiento y fraccionamiento de tributos cedidos como el impuesto de transmisiones patrimoniales o de actos jurídicos documentados para ayudar a empresas afectadas. Otras comunidades están estudiando medidas similares.

Consulta con tu gestor qué está haciendo tu comunidad autónoma. Puede haber aplazamientos, bonificaciones o ayudas directas que aún no has solicitado porque no sabes que existen.

7. Diversifica. No pongas todos los huevos en la cesta de la actividad

Y aquí llega la parte que muchos empresarios pasan por alto en épocas de crisis: no solo hay que gestionar los gastos. Hay que pensar en dónde está el dinero que no está circulando en el negocio.

La liquidez que acumulas como colchón de seguridad —y que hoy tienes en cuenta corriente perdiendo poder adquisitivo frente a la inflación— puede hacer algo más por ti.

En inversionenoro.com llevamos meses siguiendo de cerca el comportamiento del oro en este entorno de crisis geopolítica. Y lo que vemos es revelador: el oro ha subido más de un 60% en 2025, ha marcado más de 50 máximos históricos y ha superado los 5.600 dólares por onza.

¿Por qué el oro como parte de tu estrategia de diversificación?

Porque cuando la inflación sube —y con el petróleo a 105 dólares, va a subir—, el efectivo pierde valor. El oro no. Cuando los mercados bursátiles se tambalean —y ya lo están haciendo—, el oro tiende a mantener o ganar valor. No es un activo para hacerse rico de golpe. Es un activo para que el dinero que tienes no se convierta en menos dinero mientras dura la tormenta.

No hace falta comprar lingotes físicos ni montar una cámara acorazada en casa. Existen ETF de oro, fondos de inversión especializados y otras fórmulas accesibles para el inversor particular o el empresario que quiere proteger una parte de su patrimonio. En inversionenoro.com encontrarás análisis actualizados, comparativas y toda la información que necesitas para entender cómo funciona este mercado antes de dar ningún paso.

8. No esperes a que la crisis llegue a tu cuenta: actúa ahora

Este es el consejo más importante y el más ignorado. La mayoría de empresas que cierran en una crisis no cierran porque la crisis fuera inevitable para ellas. Cierran porque esperaron demasiado para tomar decisiones.

El escenario actual tiene una característica peligrosa: el impacto energético no se nota de golpe. Se cuela de forma gradual —la factura de la luz, el gasoil del furgón, el proveedor que te sube precio— hasta que un mes te das cuenta de que los números no cuadran y ya no tienes margen de maniobra.

Haz hoy mismo este ejercicio: coge las cifras de tus costes variables de febrero y proyéctalas con una subida del 15-20% en energía y transporte. ¿Tu negocio sigue siendo rentable? ¿Cuántos meses aguantas con tu tesorería actual si los ingresos bajan un 10%? Si la respuesta te incomoda, es el momento de actuar.

El plan de acción en 5 minutos

Si has llegado hasta aquí con el tiempo justo, te lo dejo condensado:

Esta semana: Solicita el aplazamiento de cualquier pago tributario que tengas próximo si hay tensión de tesorería. No esperes al vencimiento.

Este mes: Revisa tus contratos de energía, habla con tus proveedores clave y activa o amplía tu línea de crédito bancaria.

Este trimestre: Analiza qué deducciones fiscales energéticas puedes aprovechar y consulta qué medidas ha activado tu comunidad autónoma.

Como estrategia de fondo: Destina una parte de tu liquidez excedente a activos que preserven valor frente a la inflación. El oro sigue siendo la referencia histórica en este tipo de entornos. Infórmate bien en inversionenoro.com antes de tomar ninguna decisión.

¿Tienes dudas sobre cómo aplazar impuestos, renegociar con Hacienda o proteger la tesorería de tu empresa durante esta crisis? En Finansierra te ayudamos a tomar las decisiones correctas. Escríbenos a hola@finansierra.com.

Este artículo tiene carácter informativo. Consulta siempre con tu asesor fiscal antes de tomar decisiones tributarias.